12月11日晚，東海集團第273期企業文化論壇在集團金色大廳會議室如期舉辦。此次論壇采取視頻會議的方式，以德州東海大廈為主會場，另有濟南、煙臺、泰安、鄒城等9個分會場以視頻的形式參加。共計五百余人參加此次論壇。
       本期企業文化論壇的發言內容及題目，圍繞企業文化“五十四條”精神和企業管理制度談理解講體會。東海集團總裁魏建民參加，集團戰略發展研究中心主任陳太雷主持，來自集團總部及各板塊的8名中高層領導上臺發言。
       發言中，大家緊扣主題，結合企業發展和各自工作實際，根據親身經歷或是親自看到、聽到的情況，從職業化心態和專業化能力的角度分享心得。
長江物業東建德州花園住宅小區經理孫國春以“要功勞不要苦勞”為主線，暢談功勞和苦勞之間的關系及價值，語言精練、價值觀準確，具有深刻教育意義。他說：“無論哪個行業的人都應該牢牢記住，只有有了功勞，苦勞才變得可貴；沒有功勞，多大的苦勞都是不值一文。如果只有功勞，沒有苦勞，那更為可貴！而當你只有‘苦勞’而沒有‘功勞’的時候，一定要記住，這是該反省的時候，而不是該自 我安慰的時候。”
       開發集團產品管理中心副經理王暢以“一切靠標準，標準常創新”為題目展開論述，他說：“我們要建立科學、合理的標準。只有建立了切實可行的標準，才能確保項目從設計到施工，再到交付的整個過程都符合要求，也才能保證項目的品質和客戶的滿意度。標準化是房地產企業實現高質量發展和可持續發展的必由之路。隨著市場的變化和技術的進步，我們需要不斷地對標準化進行更新和改進。我們要時刻關注行業動態和市場需求，及時調整我們的標準化內容，使之更符合市場趨勢和客戶需求。同時，我們還要積極引入新技術、新工藝、新材料等創新元素，不斷提升我們的競爭力。”
東海天下康養小鎮總經理劉光緒結合工作實際，以“思危圖存”為中心展開論述，他說：“要使全員都具有危機感。每一次經營分析會，每一次‘頭腦風暴’，要列舉鮮明的事實、翔實的數據，使全員意識到企業生存下去的市場危機，感受到個人職業生涯的前途危機，使得危機意識轉化為全員工作的內驅動力，形成人人有事做，事事有人管，真正實現一崗多職、一人多能、人人拼搏。”